¶ Como Usar o Radar de Inovação
O Radar de Inovação é uma ferramenta de diagnóstico que avalia a maturidade de inovação da organização em diferentes dimensões. Utilize para identificar oportunidades de melhoria e acompanhar a evolução.
¶ Pré-requisitos
Antes de iniciar, verifique se você possui:
- Permissão de Visualização de Indicadores
- Avaliações de inovação já realizadas (ou realizar nova)
¶ Procedimento Passo a Passo
¶ 1. Acessar Radar de Inovação
- No Hub Inicial, clique no card Radar de Inovação.
- No menu lateral, clique em Projetos.
- Selecione o projeto que deseja analisar na lista (ou crie um novo).
¶ 2. Visualizar radar atual
- O gráfico radar exibe as dimensões avaliadas:
- Oferta
- Plataforma
- Marca
- Clientes
- Soluções
- Relacionamento
- Agregação de Valor
- Processos
- Organização
- Cadeia de Fornecimento
- Presença
- Rede
¶ 3. Interpretar as pontuações
- Cada dimensão recebe uma nota de 1 a 5:
- 1-2: Baixa maturidade (área de atenção)
- 3: Maturidade intermediária
- 4-5: Alta maturidade (ponto forte)
- Clique em uma dimensão para ver detalhes.
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Dimensões com baixa pontuação indicam oportunidades prioritárias de melhoria.
¶ 4. Comparar com períodos anteriores
- Clique em Comparar.
- Selecione uma avaliação anterior.
- O gráfico sobrepõe os dois radares para comparação.
¶ 5. Realizar nova avaliação
- Clique em Nova Avaliação.
- Responda ao questionário por dimensão.
- Cada questão avalia um aspecto específico.
- Ao finalizar, o novo radar será gerado.
¶ 6. Gerar relatório de diagnóstico
- Clique em Gerar Relatório.
- O sistema criará um documento com:
- Resumo das pontuações
- Análise por dimensão
- Recomendações de melhoria
- Faça download em PDF.
¶ 7. Definir plano de ação
- Acesse a aba Plano de Ação.
- Para cada dimensão prioritária, defina:
- Ações de melhoria
- Responsáveis
- Prazos
- Acompanhe o progresso periodicamente.
¶ Dicas Extras
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Boas práticas para o Radar de Inovação:
- Avalie periodicamente: Realize avaliações anuais para acompanhar evolução.
- Envolva diferentes áreas: Diferentes perspectivas enriquecem a avaliação.
- Priorize ações: Foque em 2-3 dimensões por vez para resultados efetivos.