¶ Como Vincular Colaborador ao Projeto
A alocação correta de colaboradores é essencial para o controle de custos e conformidade. Na PierX, vincular um membro ao projeto habilita o lançamento de horas e define o papel de cada pesquisador na iniciativa, impactando diretamente os relatórios de dedicação e dispêndios.
¶ Pré-requisitos
Antes de iniciar, verifique se você possui:
- Permissão de Gestor de Projetos ou Administrador
- Projeto já cadastrado no sistema
- Colaboradores previamente cadastrados no módulo de Colaboradores
¶ Procedimento Passo a Passo
¶ 1. Acessar o projeto
- No menu lateral, clique em Linhas de Pesquisa.
- A lista exibirá tanto linhas de pesquisa quanto projetos.
- Localize e clique no projeto desejado.
¶ 2. Navegar para a aba Equipe
- Na tela de detalhes do projeto, clique na aba Equipe.
- Visualize os membros já vinculados ao projeto.
¶ 3. Adicionar novo membro
- Clique no botão Adicionar Membro.
- Na janela modal, busque o colaborador por:
- Nome completo
- CPF
- Matrícula (se configurado)
¶ 4. Definir função no projeto
- Selecione a Função do colaborador no projeto:
- Pesquisador Responsável: Líder técnico do projeto
- Pesquisador: Executa atividades de P&D
- Técnico de Apoio: Suporte às atividades de pesquisa
- Opcionalmente, defina o Percentual de Dedicação esperado.
[!warning]
Cada projeto deve ter exatamente um Pesquisador Responsável.
¶ 5. Confirmar vinculação
- Revise os dados selecionados.
- Clique em Confirmar.
- O colaborador aparecerá na lista de membros do projeto.
¶ 6. Vincular múltiplos colaboradores (opcional)
- Para adicionar vários membros de uma vez, clique em Adicionar em Lote.
- Selecione os colaboradores na lista (use Ctrl+Click para múltiplas seleções).
- Defina uma função padrão para todos.
- Clique em Adicionar Selecionados.
¶ 7. Gerenciar membros existentes
- Para alterar a função de um membro, clique no ícone de edição (✏️).
- Para remover um membro, clique no ícone de exclusão (🗑️).
- Confirme a ação no modal de confirmação.
[!info]
Remover um colaborador não exclui os apontamentos de horas já realizados.
¶ Dicas Extras
[!info]
Boas práticas para gestão de equipe:
- Atualize regularmente: Remova membros que deixaram o projeto para manter a lista limpa.
- Defina percentuais: Isso ajuda no planejamento de capacidade da equipe.
- Revise funções: Ajuste conforme a evolução do papel de cada membro no projeto.